Er ditt revisjonshus eller regnskapshus i omstilling? - Bedriftsinterne opplæringsmidlar til ekstraordinære opplæringstiltak

31 October, 2025

Teknologiendring, oppkjøp og omstilling i revisjonsbransjen: Hvorfor fylkeskommunal støtte er avgjørende nå

Revisjons- og regnskapsbransjen står i en historisk transformasjon drevet av teknologi, internasjonale oppkjøp og kapitalflukt fra norske eiermiljøer. Dette setter et betydelig press på frittstående, partnerdrevne revisjonshus som må ta i bruk nye digitale verktøy for å beholde sin markedsposisjon og effektivitet. Et av disse verktøyene er Jointlyoffice.com, en ny digital plattform som forenkler og effektiviserer revisjonsarbeidet.

Å ta i bruk slike systemer er ikke bare en teknologisk oppdatering – det innebærer en fullskala organisatorisk omstilling. Ansatte må skoleres, ledelsen må endre arbeidsmetoder, og gamle rutiner må vike for nye digitale prosesser. Dette er krevende for mange revisjonshus, spesielt de som opererer med lavt investeringsrom og høy arbeidsbelastning. Her kommer fylkeskommunene inn som en avgjørende partner.

Fylkeskommunens rolle: Fra observatør til omstillingspartner

Flere fylkeskommuner, deriblant Vestland fylkeskommune, som vi har vært i kontakt med, har egne ordninger for å støtte bedriftsintern opplæring (BIO-midler). Midlene kan dekke store deler av kostnadene ved kompetanseheving i forbindelse med digitalisering og teknologisk omstilling. Dette er midler som revisjonshus med norske eiere bør være oppmerksomme på.

Vestland fylkeskomune lyser ut midler til bedriftsintern opplæring. Vi ønskjer at potensielle søkarar tek kontakt i forkant av søknadsprosessen for å avklare om det er att midlar å søke på, og evt. drøfte innhaldet i eit potensielt prosjekt. Inbefatter beredskap og styrking av lokal, regional og nasjonal totalberedskap.

Dette er et tydelig signal til bransjen: det finnes rom for økonomisk hjelp, men initiativet må komme fra bedriftene selv.

Hva bør revisjonshus gjøre nå?

1. Kartlegg opplæringsbehovet i forbindelse med digital omstilling og innføring av plattformer som Jointly Office.
2. Ta kontakt med fylkeskommunen der selskapet har sitt hovedkontor, og drøft mulig prosjekt og finansiering.
3. Utarbeid en søknad i samarbeid med fagpersoner på digital transformasjon. Digital Revisor AS kan bistå som en del av leveransen når selskapet inngår avtale om å ta i bruk Jointly Office.
4. Samarbeid med flere aktører i regionen – f.eks. andre revisjonshus – for å styrke prosjektets samfunnsverdi og sjanse for støtte.

Hvorfor det haster

Som vi analyserer i denne artikkelen, vil teknologi styre mye av endringene i bransjen fremover. Det som i dag er en lokal utfordring, kan i morgen være et nasjonalt problem: svekket norsk eierskap, tapt kompetanse og redusert skatteinngang.

Fylkeskommunene har muligheten til å være mer enn en observatør. Med riktig bruk av omstillingsmidler kan de være en katalysator for å sikre at norskeide revisjonshus fortsatt er en viktig del av økosystemet for entreprenørskap og økonomisk styring i Norge.

Avslutning

Digitalisering er ikke et valg, men en nødvendighet. For at frittstående revisjonshus skal overleve og blomstre i det nye landskapet, må de få støtte i overgangen. Nå er det på tide at fylkeskommunene går tydelig inn i rollen som omstillingspartnere. Digital Revisor AS og Jointly Office er klare til å bidra med løsninger og kompetanse – sammen med det offentlige.